Een unieke masterclass waarin we al onze kennis en knowhow inzake performance management met je delen. De nieuwe wetenschappelijke inzichten en aanbevelingen, alsook de praktijkervaring die we de voorbije jaren bij diverse klanten hebben opgebouwd, integreerden we in een volledige herwerking van ons materiaal van de allereerste workshop ‘Terug naar de essentie van Performance Management.

Een unieke masterclass waarin we al onze kennis en knowhow inzake performance management met je delen. De nieuwe wetenschappelijke inzichten en aanbevelingen, alsook de praktijkervaring die we de voorbije jaren bij diverse klanten hebben opgebouwd, integreerden we in een volledige herwerking van ons materiaal van de allereerste workshop ‘Terug naar de essentie van Performance Management.

Teamwork speelt zonder twijfel een belangrijke rol in het goed functioneren en het succes van een organisatie. Maar wat zijn nu de ingrediënten voor succesvolle teams? Hoe kunnen we teams best samenstellen, ontwikkelen en managen? Wat zijn effectieve interventies om het functioneren en de prestaties van teams te verbeteren?

Teamwork speelt zonder twijfel een belangrijke rol in het goed functioneren en het succes van een organisatie. Maar wat zijn nu de ingrediënten voor succesvolle teams? Hoe kunnen we teams best samenstellen, ontwikkelen en managen? Wat zijn effectieve interventies om het functioneren en de prestaties van teams te verbeteren?

Teamwork speelt zonder twijfel een belangrijke rol in het goed functioneren en het succes van een organisatie. Maar wat zijn nu de ingrediënten voor succesvolle teams? Hoe kunnen we teams best samenstellen, ontwikkelen en managen? Wat zijn effectieve interventies om het functioneren en de prestaties van teams te verbeteren?

Hoewel de absenteïsmecijfers in België al enkele jaren stagneren, lijken organisaties vooralsnog er niet in te slagen om een echte kentering te realiseren. Het is nog maar de vraag wat op termijn de impact zal zijn van COVID-19. We zijn het voorbije jaar zowel mentaal, sociaal, als fysiek extra op de proef gesteld. Het is op dit moment moeilijk te voorspellen welke richting de absenteïsmecijfers uit zullen gaan. Eén ding is echter zeker, het werknemerswelzijn is een essentieel element in een duurzaam HR-beleid.

Heeft onze organisatie een retentieprobleem? Wat zijn de voornaamste redenen waarom werknemers onze organisatie verlaten? Wat zijn effectieve strategieën om hen aan ons te binden? Welke KPI's kunnen we monitoren om risico's op verloop tijdig te detecteren? Hoe kunnen we data en analytics aanwenden om het vrijwillig personeelsverloop beter te kunnen begrijpen en voorspellen? Wat is een gezonde uitstroomratio? Wie zien we liever niet vertrekken en wie kunnen we laten gaan?

Heeft onze organisatie een retentieprobleem? Wat zijn de voornaamste redenen waarom werknemers onze organisatie verlaten? Wat zijn effectieve strategieën om hen aan ons te binden? Welke KPI's kunnen we monitoren om risico's op verloop tijdig te detecteren? Hoe kunnen we data en analytics aanwenden om het vrijwillig personeelsverloop beter te kunnen begrijpen en voorspellen? Wat is een gezonde uitstroomratio? Wie zien we liever niet vertrekken en wie kunnen we laten gaan?

Als werkgever wil je werknemers belonen voor hun bijdrage. Een goed verloningsbeleid is echter geen vanzelfsprekende opdracht. Organisaties willen er verschillende doelstellingen mee bereiken. Medewerkers motiveren en aan de organisatie binden, successen belonen, teamwork stimuleren, kwaliteit waarborgen, innovatie een hefboom bieden etc. Kunnen we dit alles wel bereiken met een uitgekiend salarispakket?